Peers who are realDes pairs qui sont réels
To know who is in front of them, to enter through trust, and to be sure that what is said there stays there.Savoir qui est en face, entrer par la confiance, et être sûrs que ce qui se dit là reste là.
Investor pitch · Seed 2026Pitch investisseurs · Seed 2026
The private club of the AI century.Le club privé du siècle de l'AI.
Where the world's singular minds meet, verified, and turn what they exchange into an intelligence no public AI can produce. Public AI commoditizes. JUST US singularizes.Là où les esprits singuliers du monde se retrouvent, vérifiés, et transforment ce qu'ils échangent en une intelligence qu'aucune AI publique ne peut produire. L'AI publique commoditise. JUST US singularise.
Our thesisNotre thèse
As AI commoditizes intelligence, human singularity becomes the most precious asset of the century. JUST US is the Safe Place that protects it, connects it and elevates it.À mesure que l'AI commoditise l'intelligence, la singularité humaine devient l'actif le plus précieux du siècle. JUST US est la Safe Place qui la protège, la connecte et l'élève.
The plan in 90 secondsLe plan en 90 secondes
How JUST US becomes the largest private club in the world.Comment JUST US devient le plus grand club privé du monde.
A room where everyone is real, exchanges that stay private, and an intelligence that belongs to its members.Une salle où tout le monde est réel, des échanges qui restent privés, et une intelligence qui appartient à ses membres.
- WhatQuoiJUST US is the private club of the AI century. A verified membership, clubs you enter co-opted by a peer and voted in by the room, and Aura, a personal AI that turns what you exchange there into singular intelligence. The first club of this kind that lives in your pocket, in every city at once.JUST US est le club privé du siècle de l'AI. Une adhésion vérifiée, des clubs où l'on entre coopté par un pair et voté par la salle, et Aura, une AI personnelle qui transforme ce que vous y échangez en intelligence singulière. Le premier club de ce genre qui vit dans votre poche, dans toutes les villes à la fois.
- ProblemProblèmeThe public web is Low Trust and Low Signal: over half of its traffic is no longer human. The people worth listening to have already left for dark social, the private messaging of WhatsApp groups, Telegram channels and closed Slacks, where nobody is verified, nothing is remembered, no AI works for you and the host earns nothing.Le web public est Low Trust et Low Signal : plus de la moitié de son trafic n'est plus humain. Les personnes qui valent la peine d'être écoutées sont déjà parties dans le dark social, la messagerie privée des groupes WhatsApp, des chaînes Telegram et des Slack fermés, où personne n'est vérifié, rien n'est mémorisé, aucune AI ne travaille pour vous et l'hôte ne gagne rien.
- SolutionSolutionNative on iOS. Radical verification at the door, clubs governed by a Founder and a Board, exchanges that stay among the people you chose, and Aura, an AI fed only by your exclusive exchanges.Natif iOS. Vérification radicale à l'entrée, clubs gouvernés par un Founder et un Board, des échanges qui restent entre les personnes que vous avez choisies, et Aura, une AI nourrie uniquement par vos échanges exclusifs.
- CustomerClientHigh-signals: singular people who carry a particular vision of the world, the kind AI cannot give you. Around 5 million of them worldwide. They pay to be among peers, as Soho House's 270,000 members already do.Les high-signals : des personnes singulières qui portent une vision particulière du monde, celle que l'AI ne vous donnera pas. Environ 5 millions dans le monde. Ils paient pour être entre pairs, comme le font déjà les 270 000 membres de Soho House.
- Why nowPourquoi maintenantThree things became true at once, for the first time: over half of the web is no longer human (Imperva 2026), the market just paid $2.7B for a verified membership (Soho House, February 2026), and AI made a personal intelligence affordable for every member. The window belongs to whoever recruits the first thousand founders.Trois choses sont devenues vraies en même temps, pour la première fois : plus de la moitié du web n'est plus humain (Imperva 2026), le marché vient de payer 2,7 Md$ pour une adhésion vérifiée (Soho House, février 2026), et l'AI a rendu une intelligence personnelle abordable pour chaque membre. La fenêtre appartient à celui qui recrute les mille premiers founders.
- MarketMarchéThe private club, the category that gained the most value in three years: $53B by 2030 (private clubs and communities), of which $15B for premium digital communities. No private club has ever had its own infrastructure: they run on buildings, or on borrowed tools like WhatsApp, Slack and Substack. We build it.Le club privé, la catégorie qui a le plus gagné en valeur en trois ans : 53 Md$ en 2030 (clubs privés et communautés), dont 15 Md$ pour les communautés digitales premium. Aucun club privé n'a jamais eu sa propre infrastructure : ils vivent dans des immeubles, ou sur des outils empruntés comme WhatsApp, Slack et Substack. Nous la construisons.
- Go-to-marketGo-to-market1,000 founders, one by one. We recruit the first 1,000 club founders personally, in New York, Los Angeles and Paris, through dinners, private evenings and access to the events they want to be at. 100% of the marketing budget goes there. No ads, no paid acquisition.1 000 founders, un par un. Nous recrutons personnellement les 1 000 premiers founders de clubs, à New York, Los Angeles et Paris, par des dîners, des soirées privées et l'accès aux événements où ils veulent être. 100 % du budget marketing y passe. Zéro publicité, zéro acquisition payante.
- ModelModèleFour engines: paid clubs (JUST US takes 15%, the first 1,000 founders keep 90% for life), a concierge for founders and their clubs (tables, weekends, private views, at a 20 to 25% margin), Aura subscriptions (Free, Pro €20, Max €120, Max Plus €200), and Brand Access for houses that want a verified audience (admission plus a fee per seat, capped per city).Quatre moteurs : clubs payants (JUST US prend 15 %, les 1 000 premiers founders gardent 90 % à vie), une conciergerie pour les founders et leurs clubs (tables, week-ends, visites privées, à 20 à 25 % de marge), abonnements Aura (Free, Pro 20 €, Max 120 €, Max Plus 200 €), et Brand Access pour les maisons qui veulent une audience vérifiée (admission plus un fee par seat, plafonné par ville).
- TractionTractionAlpha on TestFlight since June 2026. Design validated with testers since July, twelve releases in 65 days. Beta launch in October 2026, ten Founding Clubs lined up for it.Alpha sur TestFlight depuis juin 2026. Design validé avec les testeurs depuis juillet, douze releases en 65 jours. Lancement de la beta en octobre 2026, dix Founding Clubs alignés pour elle.
- TeamÉquipeBenoît Cizeron (CEO, sold Aploze to iAdvize), Lise Pierron (CCO, fifteen years of a high-signal network never opened to the public), Thomas Brelet (CTO, sixteen years of native iOS, Wave >1M downloads).Benoît Cizeron (CEO, Aploze cédée à iAdvize), Lise Pierron (CCO, quinze ans de réseau high-signal jamais ouvert au public), Thomas Brelet (CTO, seize ans d'iOS natif, Wave >1M de téléchargements).
- AskAsk€3.5M Seed, eighteen months, no more. To 1,000 clubs in three cities, 45,000 verified members, ~16,000 daily actives and ~€7M ARR at month 18. A €1.5M extension is open for the next three cities.3,5 M€ en Seed, dix-huit mois, pas plus. Pour atteindre 1 000 clubs dans trois villes, 45 000 membres vérifiés, ~16 000 actifs quotidiens et ~7 M€ d'ARR à M+18. Une extension de 1,5 M€ est ouverte pour les trois villes suivantes.
- VisionVisionThe world's number one private club for singular minds, the Soho House of the AI century, without walls: one million verified members and a billion euros of annual revenue within the decade.Le numéro un mondial des clubs privés pour les esprits singuliers, le Soho House du siècle de l'AI, sans murs : un million de membres vérifiés et un milliard d'euros de revenus annuels dans la décennie.
The problemLe problème
The public web became Low Trust and Low Signal. The people worth hearing have already left.Le web public est devenu Low Trust et Low Signal. Les personnes qui valent la peine d'être écoutées sont déjà parties.
Two mechanics ran in parallel for fifteen years: nobody knows who is speaking anymore, and nothing deep gets read. Their convergence drove the high-signals out.Deux mécaniques ont opéré en parallèle pendant quinze ans : on ne sait plus qui parle, et plus rien de profond n'est lu. Leur convergence a chassé les high-signals.
53%of web traffic is no longer humandu trafic web n'est plus humainImperva 2026
~80%of social sharing already happens in dark social, that is private messagingdu partage social se fait déjà en dark social, c'est-à-dire en messagerie privéeGWI
3BWhatsApp monthly actives, 1B on Telegram: the exile is massive and invisibled'actifs mensuels sur WhatsApp, 1 Md sur Telegram : l'exil est massif et invisible2025
0private club with its own infrastructure: verified identity, governance, memory, personal AI, revenue for the founderclub privé doté de sa propre infrastructure : identité vérifiée, gouvernance, mémoire, AI personnelle, revenu pour le founderthe empty slotla case vide
Where they went: dark socialOù ils sont partis : le dark social
Dark social is private messaging. WhatsApp groups, Telegram channels, Signal, iMessage, closed Slacks and Discords, direct messages: everything that is shared outside public feeds, invisible to algorithms, analytics and advertisers. The name comes from marketers who could not see where their traffic came from. For the people who use it, it is simply where real conversation moved.Le dark social, c'est la messagerie privée. Groupes WhatsApp, chaînes Telegram, Signal, iMessage, Slack et Discord fermés, messages directs : tout ce qui se partage hors des feeds publics, invisible pour les algorithmes, la mesure et la publicité. Le nom vient des marketeurs qui ne voyaient plus d'où venait leur trafic. Pour ceux qui l'utilisent, c'est simplement là où la vraie conversation s'est déplacée.
They moved there because the inverse conditions are guaranteed: a small chosen circle, no algorithm, no ads, no forced virality, long form allowed, encryption. Twenty-person WhatsApp groups, closed Slacks, dinners. It is no longer a niche. It is the standard.Ils y sont allés parce que les conditions inverses y sont garanties : un cercle restreint et choisi, pas d'algorithme, pas de publicité, pas de viralité forcée, le format long permis, le chiffrement. Des groupes WhatsApp à vingt, des Slack fermés, des dîners. Ce n'est plus une niche. C'est le standard.
Why it is not a stable statePourquoi ce n'est pas un état stable
- No identityPas d'identitéOn Telegram or Discord you still do not know who is speaking.Sur Telegram ou Discord, vous ne savez toujours pas qui parle.
- No memoryPas de mémoireLook for an 18-month-old discussion in a 200-person WhatsApp: it is lost.Cherchez une discussion vieille de 18 mois dans un WhatsApp à 200 : elle est perdue.
- No AIPas d'AIEverything said there stays inert, impossible to search, synthesize or capitalize.Tout ce qui s'y dit reste inerte, impossible à chercher, synthétiser ou capitaliser.
- No revenuePas de revenuThe person who hosts the room earns nothing from the value they create.La personne qui anime la salle ne gagne rien de la valeur qu'elle crée.
- No governancePas de gouvernanceArtisanal moderation, expulsion at the whim of the host. The slot is empty.Modération artisanale, expulsion à la tête du client. La case est vide.
Who we build forPour qui nous construisons
High-signals: the people who carry a vision of the world you will not get from AI.Les high-signals : ceux qui portent une vision du monde que l'AI ne vous donnera pas.
Singular by trade. Founders, creators, editors of taste, thinkers, leaders in luxury, culture, finance and technology. About five million people worldwide, and the only audience whose exchanges gain value from day one.Singuliers par métier. Fondateurs, créateurs, éditeurs du goût, penseurs, leaders du luxe, de la culture, de la finance et de la technologie. Environ cinq millions de personnes dans le monde, et la seule audience dont les échanges prennent de la valeur dès le premier jour.
What they wantCe qu'ils veulent
What they wantCe qu'ils veulent
Time and densityDu temps et de la densité
Exchanges that elevate their thinking, in long form, with people of the same standard.Des échanges qui élèvent leur pensée, en format long, avec des gens du même niveau d'exigence.
What they wantCe qu'ils veulent
An intelligence that is theirsUne intelligence qui leur appartient
An AI that remembers what they read and said among peers, and amplifies their voice instead of smoothing it.Une AI qui se souvient de ce qu'ils ont lu et dit entre pairs, et qui amplifie leur voix au lieu de la lisser.
The founders we recruit first: profiles likeLes founders que nous recrutons en premier : des profils comme
Luxury × tech · Paris, DublinLuxe × tech · Paris, Dublin
Ashley McDonnell
Former Global Consumer Acceleration Director at Puig, earlier at LVMH, Dior and Google. Hosts the podcast Tech Powered Luxury, founded Ireland Fashion Week, lectures at HEC Paris and NEOMA. A voice on where luxury and technology meet, followed by the people who decide there.Ancienne Global Consumer Acceleration Director chez Puig, passée par LVMH, Dior et Google. Anime le podcast Tech Powered Luxury, a fondé Ireland Fashion Week, enseigne à HEC Paris et à NEOMA. Une voix sur la rencontre du luxe et de la technologie, suivie par ceux qui y décident.
@ash.mcdonnell
Luxury strategy · ParisStratégie luxe · Paris
Carlota Rodben
Host of the Beyond Luxury podcast and contributor to Jing Daily on the future of luxury retail, immersive experiences and the meaning of rarity. The kind of singular reading of an industry that a club is built around.Animatrice du podcast Beyond Luxury et contributrice de Jing Daily sur le futur du retail de luxe, les expériences immersives et le sens de la rareté. Le genre de lecture singulière d'une industrie autour de laquelle un club se construit.
@carlotarodbenEach founder brings a club of twenty to fifty peers who already trust them. A thousand founders is 20,000 to 50,000 verified members, recruited without a single ad.Chaque founder apporte un club de vingt à cinquante pairs qui lui font déjà confiance. Mille founders, ce sont 20 000 à 50 000 membres vérifiés, recrutés sans une seule publicité.
The marketLe marché
The private club is the category that gained the most value in three years. It has never had its own infrastructure.Le club privé est la catégorie qui a le plus gagné en valeur en trois ans. Il n'a jamais eu sa propre infrastructure.
What these clubs sell is verified rarity and quality of attention. They sell it with buildings, staff and a city at a time. We sell it with a phone, a memory and an AI, in every city at once.Ce que ces clubs vendent, c'est la rareté vérifiée et la qualité d'attention. Ils la vendent avec des immeubles, du personnel et une ville à la fois. Nous la vendons avec un téléphone, une mémoire et une AI, dans toutes les villes à la fois.
$2.7BSoho House taken private, February 2026. Close to 270,000 members, ~$1.2B revenue in 2024Soho House sorti de bourse, février 2026. Près de 270 000 membres, ~1,2 Md$ de revenus en 2024Axios · Reuters
~$4,400revenue per Soho House member per year. The price the market pays for a verified roomde revenu par membre Soho House et par an. Le prix que paie le marché pour une salle vérifiéederiveddérivé
$1.1BChief, a vetted network for women executives, valued on a $5,800 a year membership and a 60,000 waitlistChief, réseau vérifié de dirigeantes, valorisé sur une adhésion à 5 800 $ par an et 60 000 personnes en liste d'attentePitchBook · Fortune
$53Bprivate clubs and communities by 2030, of which $15B for premium digital communities (CAGR 13%)clubs privés et communautés en 2030, dont 15 Md$ pour les communautés digitales premium (CAGR 13 %)TAM · SAM
New York opened Zero Bond, Casa Cipriani, San Vicente Bungalows, Maxime's and Aman in three years. Founders Forum, YPO, Chief, Dorsia and Raya monetize the membership itself. Substack passed five million paid subscribers. The behaviour is proven and the comparables are priced. The native, mobile, AI-first version of that economy does not exist yet.New York a ouvert Zero Bond, Casa Cipriani, San Vicente Bungalows, Maxime's et Aman en trois ans. Founders Forum, YPO, Chief, Dorsia et Raya monétisent l'adhésion elle-même. Substack a dépassé cinq millions d'abonnés payants. Le comportement est prouvé et les comparables sont valorisés. La version native, mobile et AI-first de cette économie n'existe pas encore.
No native infrastructure existsAucune infrastructure native n'existe
Physical clubs sell buildings, staff and one city at a time. Digital communities live on borrowed tools: WhatsApp and Telegram (no identity, no memory), Slack and Discord (built for work and gaming), Substack (a monologue), community software (a forum with a paywall). None of them was designed as a club. None combines the five things a club needs.Les clubs physiques vendent des immeubles, du personnel et une ville à la fois. Les communautés digitales vivent sur des outils empruntés : WhatsApp et Telegram (pas d'identité, pas de mémoire), Slack et Discord (conçus pour le travail et le jeu), Substack (un monologue), les logiciels de communauté (un forum avec un paywall). Aucun n'a été conçu comme un club. Aucun ne réunit les cinq choses dont un club a besoin.
The private club has never had its own infrastructure. JUST US is that infrastructure, and the thousand clubs that run on it.Le club privé n'a jamais eu sa propre infrastructure. JUST US est cette infrastructure, et les mille clubs qui tournent dessus.
| What a club needsCe qu'il faut à un club | Physical clubsClubs physiques | MessagingMessagerie | Community toolsOutils communauté | JUST US |
|---|---|---|---|---|
| Verified identity at the doorIdentité vérifiée à l'entrée | ● | · | · | ● |
| Admission decided by the membersAdmission décidée par les membres | ● | · | · | ● |
| Memory of what was saidMémoire de ce qui s'est dit | · | · | ● | ● |
| A personal AI for every memberUne AI personnelle pour chaque membre | · | · | · | ● |
| Revenue for the founder of the roomRevenu pour le founder de la salle | · | · | ● | ● |
| Every city at once, in your pocketToutes les villes à la fois, dans la poche | · | ● | ● | ● |
How big this getsJusqu'où cela va
The path to a billion euros of annual revenue.Le chemin vers un milliard d'euros de revenus annuels.
Three horizons, one mechanic: founders bring clubs, clubs bring members, and members feed the JUST US AI: Aura. Paid clubs, the concierge and brands follow. Revenue per member rises as JUST US matures, and it starts far below what Soho House already charges.Trois horizons, une seule mécanique : les founders apportent des clubs, les clubs apportent des membres, et les membres nourrissent l'AI de JUST US : Aura. Les clubs payants, la conciergerie et les marques suivent. Le revenu par membre monte avec la maturité de JUST US, et il part très en dessous de ce que Soho House facture déjà.
Horizon 1 · 2028 · Eighteen months after the SeedHorizon 1 · 2028 · Dix-huit mois après le Seed
€7M ARR
1,000 clubs in three cities. 45,000 verified members, ~16,000 daily actives. Revenue per member ~€155 a year.1 000 clubs dans trois villes. 45 000 membres vérifiés, ~16 000 actifs quotidiens. Revenu par membre ~155 € par an.
- Aura subscriptions at 20% conversionAbonnements Aura à 20 % de conversion
- First paid clubs and first concierge bookingsPremiers clubs payants et premières réservations de la conciergerie
- Brand Access pipeline open in the launch citiesPipeline Brand Access ouvert dans les villes de lancement
Horizon 2 · 2030 · ExpansionHorizon 2 · 2030 · Expansion
€150M ARR
15 cities, adding London, Singapore, Miami, San Francisco, Milan, Dubai, Tokyo, Hong Kong, Berlin, Madrid, Mexico City and São Paulo. 10,000 clubs, 500,000 members. Revenue per member ~€300.15 villes, avec Londres, Singapour, Miami, San Francisco, Milan, Dubaï, Tokyo, Hong Kong, Berlin, Madrid, Mexico et São Paulo. 10 000 clubs, 500 000 membres. Revenu par membre ~300 €.
- Paid clubs become the norm for foundersLes clubs payants deviennent la norme pour les founders
- Brand Access scales to hundreds of housesBrand Access passe à des centaines de maisons
- The concierge in every city, every seasonLa conciergerie dans chaque ville, à chaque saison
Horizon 3 · 2033 · Category leaderHorizon 3 · 2033 · Leader de la catégorie
€1B+ ARR
One million verified members, one in five high-signals worldwide. Revenue per member ~€1,000 a year, less than a quarter of Soho House today.Un million de membres vérifiés, un high-signal sur cinq dans le monde. Revenu par membre ~1 000 € par an, moins d'un quart de Soho House aujourd'hui.
- Club dues once JUST US is the reference membershipCotisation de club une fois JUST US devenu l'adhésion de référence
- Aura Max as the default AI of the high-signalAura Max comme AI par défaut du high-signal
- Every luxury house, media and fund with a Brand ClubChaque maison de luxe, média et fonds avec un Brand Club
Indicative figures. Horizon 1 is the Seed plan detailed below; horizons 2 and 3 show the size of the prize, at a revenue per member that stays below physical clubs.Chiffres indicatifs. L'horizon 1 est le plan Seed détaillé plus bas ; les horizons 2 et 3 montrent la taille de l'enjeu, à un revenu par membre qui reste inférieur aux clubs physiques.
Why nowPourquoi maintenant
Three things became true at the same time. Never before, and the window is short.Trois choses sont devenues vraies en même temps. Jamais auparavant, et la fenêtre est courte.
Before 2025, a room where everyone was real was a nice-to-have, private messaging was good enough, and a personal AI cost too much. All three flipped in eighteen months. The window closes once the first thousand founders have been recruited, by us or by someone else.Avant 2025, une salle où tout le monde est réel était un confort, la messagerie privée suffisait, et une AI personnelle coûtait trop cher. Les trois ont basculé en dix-huit mois. La fenêtre se referme quand les mille premiers founders auront été recrutés, par nous ou par un autre.
1 · 2026
The public web stopped being humanLe web public a cessé d'être humain
53% of traffic is now non-human (Imperva 2026). Digg's relaunch was drowned by bots in March 2026. Deepfakes made "did this person really say this" a question without a stable answer. A room where everyone is real went from comfort to scarce asset.53 % du trafic n'est plus humain (Imperva 2026). La relance de Digg a été noyée par les bots en mars 2026. Les deepfakes ont fait de "cette personne a-t-elle vraiment dit cela" une question sans réponse stable. Une salle où tout le monde est réel est passée du confort à l'actif rare.
2 · Feb 2026Fév. 2026
The market started paying for the verified roomLe marché s'est mis à payer la salle vérifiée
Soho House taken private at $2.7B. Chief valued at $1.1B on a $5,800 membership. New York opening a private club a quarter. Substack past five million paid subscribers. Members pay, and investors pay, for vetted membership. Nobody has offered it natively on the phone.Soho House sorti de bourse à 2,7 Md$. Chief valorisé 1,1 Md$ sur une adhésion à 5 800 $. New York ouvre un club privé par trimestre. Substack au-delà de cinq millions d'abonnés payants. Les membres paient, et les investisseurs paient, pour une adhésion vérifiée. Personne ne l'a proposée nativement sur le téléphone.
3 · 2025 · 2026
AI made singularity the asset, and a personal AI affordableL'AI a fait de la singularité l'actif, et d'une AI personnelle un coût abordable
As public AI commoditizes intelligence, what singular people say to each other in private becomes the one dataset it cannot reach. And frontier-class models now run at a cost per member low enough to give every member their own Aura, with COGS capped per tier.À mesure que l'AI publique commoditise l'intelligence, ce que des personnes singulières se disent en privé devient le seul dataset qu'elle ne peut pas atteindre. Et des modèles de classe frontière tournent désormais à un coût par membre assez bas pour donner à chaque membre sa propre Aura, avec des COGS plafonnés par tier.
Put together: the people worth hearing have left the public web, they pay to be among verified peers, and for the first time their private exchanges can be turned into an intelligence that is theirs. That is the opening. It belongs to whoever recruits the first thousand founders.Mis bout à bout : les personnes qui valent la peine d'être écoutées ont quitté le web public, elles paient pour être entre pairs vérifiés, et pour la première fois leurs échanges privés peuvent devenir une intelligence qui leur appartient. C'est l'ouverture. Elle appartient à celui qui recrute les mille premiers founders.
The productLe produit
Trust for authenticity. Aura AI to reveal your singularity.Trust pour l'authenticité. Aura AI pour révéler ta singularité.
Native on iOS. Chosen, verified, recognized: every member is real before they enter, every club decides who joins, and what is said there feeds an AI that belongs to the member.Natif iOS. Choisi, vérifié, reconnu : chaque membre est réel avant d'entrer, chaque club décide qui le rejoint, et ce qui s'y dit nourrit une AI qui appartient au membre.
Clubs worth enteringDes clubs qui valent la peine d'entrer
Every club has a founder, a Board and a reason to exist. You see who you already know inside before you knock.Chaque club a un founder, un Board et une raison d'exister. Vous voyez qui vous connaissez déjà à l'intérieur avant de frapper.
A verified identity, a singular voiceUne identité vérifiée, une voix singulière
Identity verified at the door. A profile that says what you think, not what you do, and the clubs you founded.Identité vérifiée à l'entrée. Un profil qui dit ce que vous pensez, pas ce que vous faites, et les clubs que vous avez fondés.
What your peers are thinkingCe que pensent vos pairs
What the people you chose are thinking, in words, photo or video, in the order it was said. You know who read it, and who it moved.Ce que pensent les personnes que vous avez choisies, en mots, en photo ou en vidéo, dans l'ordre où cela a été dit. Vous savez qui l'a lu, et qui cela a touché.
Say it matters, without writing itDire que ça compte, sans l'écrire
Five ways to respond to what you read: a glyph, the faces of those who chose it, and yours in gold. On the post and on every reply. Nothing anonymous.Cinq façons de répondre à ce que vous lisez : un glyphe, les visages de ceux qui l'ont choisi, et le vôtre en or. Sur le post et sur chaque réponse. Rien d'anonyme.
The room decidesLa salle décide
You enter co-opted by a peer who says why you, then voted in by the Board. Virality of a controlled, high-quality kind.On entre coopté par un pair qui dit pourquoi vous, puis voté par le Board. Une viralité maîtrisée et de qualité.
Aura, your singular AIAura, votre AI singulière
The only AI that learns from exclusive, singular exchanges. Where public AI returns the average of the world, Aura gives you back what only you have read, heard and thought.La seule AI qui apprend d'échanges exclusifs et singuliers. Là où l'AI publique restitue la moyenne du monde, Aura vous rend ce que vous seul avez lu, entendu et pensé.
Where we areOù nous en sommes
June 2026Juin 2026Alpha on TestFlight: verification, clubs, exchanges, Aura, all liveAlpha sur TestFlight : vérification, clubs, échanges, Aura, tout en ligne
July 2026Juillet 2026Design validated with testers, wave after wave: twelve releases in 65 daysDesign validé avec les testeurs, vague après vague : douze releases en 65 jours
Oct 2026Oct. 2026Beta launch, ten Founding Clubs lined up for itLancement de la beta, dix Founding Clubs alignés pour elle
Nov 2026Nov. 2026First founders' tables in New York and ParisPremières tables de founders à New York et Paris
For the memberPour le membre
Psychological safetySécurité psychologique
Verified peers, screenshots that come out black, exchanges that stay where they happen. The freedom to think out loud among equals.Des pairs vérifiés, des captures d'écran qui sortent noires, des échanges qui restent là où ils ont lieu. La liberté de penser à voix haute entre égaux.
For the founderPour le founder
Real ownership of the communityLa propriété réelle de sa communauté
A verified audience, admissions they govern with their Board, membership terms they choose, and 85% of the revenue if the club is paid, 90% for life for the first thousand founders.Une audience vérifiée, des admissions qu'il gouverne avec son Board, des modalités de membership qu'il choisit, et 85 % du revenu si le club est payant, 90 % à vie pour les mille premiers founders.
Proof, not promisePreuve, pas promesse
The architecture behind itL'architecture derrière
Document, liveness and phone verification (Persona), club isolation enforced at database level, sovereign Mistral stack hosted in Europe. Details in the data room.Vérification document, liveness et téléphone (Persona), cloisonnement des clubs imposé au niveau de la base, stack Mistral souveraine hébergée en Europe. Détails en data room.
Go-to-marketGo-to-market
1,000 founders, one by one. The largest hand-picked founding class a private club has ever had.1 000 founders, un par un. La plus grande promotion fondatrice jamais choisie à la main par un club privé.
JUST US is its first hundred clubs. Tone, standards and positioning are set by them, not by a growth loop. So we recruit the first 1,000 club founders personally, in the rooms where they already meet, in three cities, and we put 100% of the marketing budget there. Not one euro in ads.JUST US, ce sont ses cent premiers clubs. Le ton, le niveau d'exigence et le positionnement sont fixés par eux, pas par une boucle de croissance. Nous recrutons donc personnellement les 1 000 premiers founders de clubs, dans les salles où ils se retrouvent déjà, dans trois villes, et nous y mettons 100 % du budget marketing. Pas un euro en publicité.
1,000founders in eighteen months: 55 a month, two every working dayfounders en dix-huit mois : 55 par mois, deux par jour ouvré
€900fully loaded cost to recruit one foundercoût chargé du recrutement d'un founder
45verified members brought by each founder on average, hence ~€20 per membermembres vérifiés apportés par chaque founder en moyenne, soit ~20 € par membre
7 weekssem.to pay back a founder: a club of 45 members at ~€155 a year earns ~€7K a yearpour rembourser un founder : un club de 45 membres à ~155 € par an rapporte ~7 K€ par an
The mechanicLa mécanique
- 1 · Select1 · SélectionnerA founder is chosen for a singular reading of their world and for the people who already trust them, never for follower counts. The founding team and the first founders keep the list. Every name carries a "why them".Un founder est choisi pour sa lecture singulière de son monde et pour les personnes qui lui font déjà confiance, jamais pour ses followers. L'équipe fondatrice et les premiers founders tiennent la liste. Chaque nom porte un "why them".
- 2 · Invite2 · InviterThe invitation is personal, from a co-founder or from a founder already in. No form, no waitlist, no campaign. It is an invitation to a table, not to an app.L'invitation est personnelle, d'un cofondateur ou d'un founder déjà membre. Pas de formulaire, pas de liste d'attente, pas de campagne. C'est une invitation à une table, pas à une app.
- 3 · The table3 · La tableTwelve guests, a private room, one question for the evening. The club is founded at the table: the founder leaves with Founding Club status, a share of the founders' pool and a date for their first members. Eight of twelve say yes.Douze convives, un lieu privé, une question pour la soirée. Le club se fonde à la table : le founder repart avec le statut de Founding Club, une part du pool des founders et une date pour ses premiers membres. Huit sur douze disent oui.
- 4 · Activate4 · ActiverWithin thirty days the community team onboards the founder's first hundred members: verification, the Board, the first exchanges. A club that is alive at day thirty stays alive.Sous trente jours, l'équipe communauté onboarde les cent premiers membres du founder : vérification, Board, premiers échanges. Un club vivant à trente jours reste vivant.
- 5 · Compound5 · ComposerEvery founder names the next ones. The evenings put the clubs of a city in one room; the signature weekends put the three cities in one room. A city founder, chosen among the first, holds the tables and the admissions of each city, paid partly from the founders' pool. After the thousandth founder, JUST US grows by co-optation only.Chaque founder nomme les suivants. Les soirées réunissent les clubs d'une ville dans une même pièce ; les week-ends signature réunissent les trois villes. Un city founder, choisi parmi les premiers, tient les tables et les admissions de chaque ville, rémunéré en partie sur le pool des founders. Après le millième founder, JUST US ne grandit plus que par cooptation.
What a founder costs, and what a founder is worthCe que coûte un founder, et ce qu'il vaut
€900 all in: a seat at a €6.5K table of twelve, a share of a €25K evening of a hundred, a share of one signature access, travel. A consumer app pays $50 to $150 in ads for one paying subscriber; we pay €900 for a founder who brings forty-five verified members and a club.900 € tout compris : une place à une table de douze à 6,5 K€, une part d'une soirée de cent à 25 K€, une part d'un accès signature, les déplacements. Une app consumer paie 50 à 150 $ de publicité pour un abonné payant ; nous payons 900 € pour un founder qui apporte quarante-cinq membres vérifiés et un club.
€900K over eighteen months, 100% of the marketing budget. Plus a 1 to 3% equity pool shared by the first 1,000 founders, two-year vesting, conditional on an active club.900 K€ sur dix-huit mois, 100 % du budget marketing. Plus un pool de capital de 1 à 3 % partagé par les 1 000 premiers founders, vesting de deux ans, conditionné à un club actif.
The rooms: three formats, one ruleLes salles : trois formats, une règle
Every room is one a founder could not buy their way into. Founders' tables in private houses, artists' studios and chef's tables. Private evenings in the places a city keeps for itself. Signature accesses at the events where the rarest rooms are: the Grand Prix weekends, the tennis finals, the concert residencies that sell out in hours, the art fairs, awards season. Hospitality, never tickets.Chaque salle est une salle qu'un founder ne pourrait pas s'acheter. Des tables de founders dans des maisons privées, des ateliers d'artistes et des tables de chef. Des soirées privées dans les lieux qu'une ville garde pour elle. Des accès signature aux événements où sont les salles les plus rares : les week-ends de Grand Prix, les finales de tennis, les résidences de concerts qui se vendent en quelques heures, les foires d'art, la saison des awards. De l'hospitalité, jamais des billets.
The United States from day one.Les États-Unis dès le premier jour. New York opens in autumn 2026 with Lise Pierron on the ground, Los Angeles follows in winter 2027, and Paris, home base of the founding team, opens alongside New York. Most of the business will be American, so the club is American from its first table.New York ouvre à l'automne 2026 avec Lise Pierron sur place, Los Angeles suit à l'hiver 2027, et Paris, base de l'équipe fondatrice, ouvre en même temps que New York. L'essentiel du business sera américain, donc le club est américain dès sa première table.
Autumn 2026 · day oneAutomne 2026 · day oneNew York
Finance, media, founders. The centre of gravity of the business, where Lise Pierron relocates.Finance, médias, fondateurs. Le centre de gravité du business, où Lise Pierron s'installe.
EventsÉvénementsCourtside at the Garden, the summer tennis, the galas, fashion week, gallery openings.Courtside au Garden, le tennis d'été, les galas, la fashion week, les vernissages.
VenuesLieuxTownhouses, penthouses, members' clubs after hours, chef's tables.Townhouses, penthouses, clubs de membres après la fermeture, tables de chef.
Winter 2027Hiver 2027Los Angeles
Entertainment, creators, the studios' orbit. The founders whose clubs set taste for everyone else.Divertissement, créateurs, l'orbite des studios. Les founders dont les clubs donnent le goût à tous les autres.
EventsÉvénementsAwards season, courtside, the amphitheatre concerts, the desert festival.La saison des awards, le courtside, les concerts de l'amphithéâtre, le festival du désert.
VenuesLieuxHouses in the hills, studio lots, private screening rooms, beach houses.Maisons dans les collines, plateaux de studio, salles de projection privées, maisons de plage.
Autumn 2026 · day oneAutomne 2026 · day oneParis
Home base. Luxury, culture, founders.La base. Luxe, culture, fondateurs.
EventsÉvénementsConcert residencies at the Arena, the indoor tennis Masters, fashion weeks, the autumn art fairs.Résidences de concerts à l'Arena, le Masters de tennis indoor, les fashion weeks, les foires d'art d'automne.
VenuesLieuxHôtels particuliers, artists' studios, chef's tables, private galleries.Hôtels particuliers, ateliers d'artistes, tables de chef, galeries privées.
The ambitionL'ambition
Soho House took thirty years to reach 270,000 members, a house at a time. Chief took four years to pass twenty thousand. We recruit a thousand founders and forty-five thousand verified members in eighteen months, in three cities at once, with a phone instead of a building. Then London, Singapore and the next ten cities open on the same playbook, and the tables that recruited the founders become a concierge that founders pay for.Soho House a mis trente ans pour atteindre 270 000 membres, une maison à la fois. Chief a mis quatre ans pour dépasser vingt mille membres. Nous recrutons mille founders et quarante-cinq mille membres vérifiés en dix-huit mois, dans trois villes à la fois, avec un téléphone à la place d'un immeuble. Puis Londres, Singapour et les dix villes suivantes ouvrent sur le même playbook, et les tables qui ont recruté les founders deviennent une conciergerie que les founders paient.
What we measure from the first tableCe que nous mesurons dès la première table
- Per monthPar moisFounders recruited, against a target of 55.Founders recrutés, contre un objectif de 55.
- Per clubPar clubVerified members at day thirty, against a target of 45.Membres vérifiés à trente jours, contre un objectif de 45.
- Per memberPar membreDaily over monthly actives, against a target of 35%, and month-3 retention above 50%.Actifs quotidiens sur mensuels, contre un objectif de 35 %, et rétention M3 supérieure à 50 %.
- Per founderPar founderMembers co-opted per member and per quarter, against a target above one: the club must grow by itself once the tables stop.Membres cooptés par membre et par trimestre, contre un objectif supérieur à un : le club doit grandir seul quand les tables s'arrêtent.
- Per exchangePar échangeAura sessions per daily active and contributions per member per week: the corpus that makes each member's AI irreplaceable.Sessions Aura par actif quotidien et contributions par membre et par semaine : le corpus qui rend l'AI de chaque membre irremplaçable.
- Per euroPar euroCost per founder and per member, published to the board every month.Coût par founder et par membre, publié au board chaque mois.
Business modelBusiness model
Four engines: paid clubs, Concierge, Aura, Brand Access.Quatre moteurs : clubs payants, Conciergerie, Aura, Brand Access.
A club earns from its membership, its rooms, and the houses that want to be in them. Aura is the annuity: the more the corpus of elevating exchanges grows, the more the member's singular AI becomes irreplaceable, the more lifetime value rises. COGS stays capped per tier thanks to the Mistral stack.Un club gagne sur son adhésion, sur ses salles, et sur les maisons qui veulent y être. Aura est la rente : plus le corpus d'échanges qui élèvent grossit, plus l'AI singulière du membre devient irremplaçable, plus la valeur vie monte. Les COGS restent plafonnés par tier grâce à la stack Mistral.
Engine 1 · 15% at M+18Moteur 1 · 15 % à M+18
Paid clubsClubs payants
The founder chooses the membership model. The price comes after selection, on the web, never in the app. JUST US takes 15% of paid memberships; the first 1,000 founders keep 90% for life. Substack and Patreon take 10% to collect a subscription and nothing more. Our 15% pays for what no payment rail brings a founder: members who are verified, a Board that filters who enters, Aura, and the concierge.Le founder choisit son modèle de membership. Le prix vient après la sélection, sur le web, jamais dans l'app. JUST US prend 15 % des memberships payants ; les 1 000 premiers founders gardent 90 % à vie. Substack et Patreon prennent 10 % pour encaisser un abonnement, rien de plus. Nos 15 % financent ce qu'aucun rail de paiement n'apporte à un founder : des membres vérifiés, un Board qui filtre les entrées, Aura et la conciergerie.
Engine 2 · 14% at M+18Moteur 2 · 14 % à M+18
ConciergeConciergerie
A concierge for founders and their clubs: a founders' table in another city, a Grand Prix weekend, a private view before an art fair, a chef or a venue for their own club's dinner. Curated by JUST US, delivered by partners, 20 to 25% margin. At M+18, one member in ten uses it for ~€1,000 a year: ~€4.5M of bookings, ~€1M of revenue.Une conciergerie pour les founders et leurs clubs : une table de founders dans une autre ville, un week-end de Grand Prix, une visite privée avant une foire d'art, un chef ou un lieu pour le dîner de leur propre club. Curée par JUST US, exécutée par des partenaires, marge de 20 à 25 %. À M+18, un membre sur dix l'utilise pour ~1 000 € par an : ~4,5 M€ de réservations, ~1 M€ de revenu.
Engine 3 · 40% at M+18Moteur 3 · 40 % à M+18
Aura subscriptionsAbonnements Aura
Free, Pro €20, Max €120, Max Plus €200 a month. Usage tiers, not feature gates: every member has the full Aura, heavy users pay for depth. Target mix at M+18: 80% Free, 18% Pro, 2% Max.Free, Pro 20 €, Max 120 €, Max Plus 200 € par mois. Des paliers d'usage, pas des features bloquées : chaque membre a toute l'Aura, les gros utilisateurs paient la profondeur. Mix cible à M+18 : 80 % Free, 18 % Pro, 2 % Max.
Engine 4 · 31% at M+18Moteur 4 · 31 % à M+18
Brand Access
A house pays its admission, ~€25K a year, then a fee for every verified member it can address, €8 to €25 per seat a year. Seats are capped, three Brand Clubs per city and per season, and their price rises with demand, as a club's waiting list would. Members opt in. Thirty-five houses at ~€60K on average at M+18.Une maison paie son admission, ~25 K€ par an, puis un fee pour chaque membre vérifié qu'elle peut adresser, 8 à 25 € par seat et par an. Les seats sont plafonnés, trois Brand Clubs par ville et par saison, et leur prix monte avec la demande, comme une liste d'attente de club. Les membres choisissent d'y être. Trente-cinq maisons à ~60 K€ en moyenne à M+18.
~€155blended revenue per member per year at M+18revenu blended par membre et par an à M+18
~€215consumer lifetime value, before the concierge and Brand Accessvaleur vie consumer, hors conciergerie et Brand Access
~€20fully loaded cost per verified member (co-optation, not ads)coût chargé par membre vérifié (cooptation, pas de publicité)
~10xLTV to CAC, payback under three months on a Pro subscriptionLTV sur CAC, payback sous trois mois sur un abonnement Pro
Trajectory · 18 monthsTrajectoire · 18 mois
From ten Founding Clubs to a thousand, in eighteen months.De dix Founding Clubs à mille, en dix-huit mois.
| MilestoneJalon | Clubs | Monthly activesActifs mensuels | Daily activesActifs quotidiens | ARR | What has happenedCe qui s'est passé |
|---|---|---|---|---|---|
| M+6 | 200 | ~6,000 | ~2,100 | €0.3M | New York and Paris open since day one, six hires in place. Founders' dinners running in both cities. First paid clubs and first concierge bookings live on the web.New York et Paris ouverts depuis le premier jour, six recrutements en place. Dîners de founders en rythme dans les deux villes. Premiers clubs payants et premières réservations de la conciergerie en ligne sur le web. |
| M+12 | 600 | ~20,000 | ~7,000 | €2M | Los Angeles open. First signature weekend with the three cities in one room. Aura Pro conversion measured on a 15,000-member base. First three houses admitted to Brand Access in the launch cities.Los Angeles ouvert. Premier week-end signature avec les trois villes dans une même pièce. Conversion Aura Pro mesurée sur une base de 15 000 membres. Trois premières maisons admises en Brand Access dans les villes de lancement. |
| M+18 | 1,000 | ~45,000 | ~16,000 | €7M | Founders' programme complete in the three cities. Stickiness 35% (daily over monthly actives), month-3 retention above 50%, burn multiple ~0.5x. London, Singapore and the next ten cities open on the same playbook.Programme founders achevé dans les trois villes. Stickiness 35 % (actifs quotidiens sur mensuels), rétention M3 supérieure à 50 %, burn multiple ~0,5x. Londres, Singapour et les dix villes suivantes ouvrent sur le même playbook. |
Daily actives are always shown next to monthly actives: a club is measured by who comes back every day, not by who signed up. Benchmark for closed networks: 25 to 30% stickiness.Les actifs quotidiens sont toujours affichés à côté des actifs mensuels : un club se mesure à ceux qui reviennent chaque jour, pas à ceux qui se sont inscrits. Benchmark des réseaux fermés : 25 à 30 % de stickiness.
Why usPourquoi nous
Execution, network, strategy. Three founders, one unfair advantage.Exécution, réseau, stratégie. Trois fondateurs, un unfair advantage.
CEO
Benoît Cizeron
Strategic and product thinker. Sold Aploze to iAdvize (2021). Corporate innovation at AXA France before that. Carries the thesis and the architecture.Penseur stratégique et produit. Aploze cédée à iAdvize (2021). Innovation corporate chez AXA France auparavant. Porte la thèse et l'architecture.
Co-founder · CCOCofondatrice · CCO
Lise Pierron
Chief Community Officer, growth and revenue. Fifteen years of an ultra-qualified high-signal network never opened to the public, never monetized, never scrapable. Featured in Vogue France. Relocating to New York for the launch, to open the United States from the ground on day one.Chief Community Officer, growth et revenu. Quinze ans d'un réseau high-signal ultra qualifié jamais ouvert au public, jamais monétisé, jamais scrapable. Featured Vogue France. S'installe à New York pour le lancement, afin d'ouvrir les États-Unis sur place dès le premier jour.
15years of networkans de réseau47KInstagram, ultra-curatedInstagram, ultra-curé
CTO
Thomas Brelet
Sixteen years of senior native iOS. Co-founder and CTO of Makappi (no-code Shopify for Kookaï, Tajinebanane). Lead Mobile at Wave, over one million downloads, a 10+ team across France and India. Native iOS apps with real-time AI (Peanote, Glow AI, Talk AI).Seize ans d'iOS natif senior. Cofondateur et CTO de Makappi (no-code Shopify pour Kookaï, Tajinebanane). Lead Mobile chez Wave, plus d'un million de téléchargements, une équipe de 10+ entre France et Inde. Apps iOS natives avec AI temps réel (Peanote, Glow AI, Talk AI).
Advisors. Laurent François, ex-Omnicom, luxury strategy for Dior and Guerlain, author of Cracker l'algorithme and Alive in Social Media. Didier Brun, founder of Mean Shift, AI architect for leading luxury houses.Advisors. Laurent François, ex-Omnicom, stratégie luxe pour Dior et Guerlain, auteur de Cracker l'algorithme et Alive in Social Media. Didier Brun, fondateur de Mean Shift, architecte AI pour les grandes maisons de luxe.
Unfair advantageUnfair advantage
Lise Pierron's network, built over fifteen years away from the public, is the seed of JUST US. No competitor can rebuild it in less than a decade.Le réseau de Lise Pierron, construit en quinze ans hors du public, est la graine de JUST US. Aucun concurrent ne peut le reconstruire en moins d'une décennie.
Monopoly thinkingMonopoly thinking
JUST US does not join a category, it creates one. WhatsApp has the private exchanges, not the verification nor the AI. Substack has editorial quality, but it is a monologue. ChatGPT has AI, but feeds on the smoothed public and returns the average. Soho House has verified rarity in the physical world, without digital capitalization or AI. Yope, Mozi, Tangle and amo prove that private is the direction; we take the segment that pays, as Soho House did against bars.JUST US ne rejoint pas une catégorie, il en crée une. WhatsApp a les échanges privés, pas la vérification ni l'AI. Substack a la qualité éditoriale, mais c'est un monologue. ChatGPT a l'AI, mais se nourrit du public lissé et restitue la moyenne. Soho House a la rareté vérifiée en physique, sans capitalisation digitale ni AI. Yope, Mozi, Tangle et amo prouvent que le privé est la direction ; nous prenons le segment qui paie, comme Soho House face aux bars.
Once a member has six months of exchanges in Aura, their personal AI is worth more than their network connection. The switching cost is not a social graph, it is their own accumulated singularity. The moat is neither the classic network effect nor the model: it is the singular-corpus effect, and it cannot be reproduced.Une fois qu'un membre a six mois d'échanges dans Aura, son AI personnelle vaut plus que sa connexion réseau. Le coût de switching n'est pas un graphe social, c'est sa propre singularité accumulée. Le moat n'est ni l'effet réseau classique ni le modèle : c'est l'effet corpus singulier, et il ne se reproduit pas.
The askL'ask
€3.5M Seed. Eighteen months to a thousand clubs.3,5 M€ en Seed. Dix-huit mois pour mille clubs.
About €194K a month. Six hires in the first quarter, the founders' programme fully funded in three cities, an eleven percent buffer.Environ 194 K€ par mois. Six recrutements dès le premier trimestre, le programme founders entièrement financé dans trois villes, un buffer de onze pour cent.
What eighteen months deliverCe que livrent dix-huit mois
- The clubsLes clubs1,000 clubs founded one by one in New York, Los Angeles and Paris. 45,000 verified members, ~16,000 of them there every day.1 000 clubs fondés un par un à New York, Los Angeles et Paris. 45 000 membres vérifiés, dont ~16 000 présents chaque jour.
- The revenueLe revenu~€7M ARR from four engines, none of them advertising. Burn multiple ~0.5x: JUST US earns back what it burns before the runway ends.~7 M€ d'ARR sur quatre moteurs, aucun publicitaire. Burn multiple ~0,5x : JUST US regagne ce qu'il brûle avant la fin du runway.
- The positionLa positionThe reference private club of the AI century, with a base of a thousand founders and their clubs that no competitor can recruit twice.Le club privé de référence du siècle de l'AI, avec une base de mille founders et de leurs clubs qu'aucun concurrent ne peut recruter deux fois.
18months, no moremois, pas plus
3cities openvilles ouvertes
~0.5xburn multiple at M+18burn multiple à M+18
VisionVision
The world's number one private club for singular minds. The Soho House of the AI century, without walls.Le numéro un mondial des clubs privés pour les esprits singuliers. Le Soho House du siècle de l'AI, sans murs.
You are not betting on a social product. You are betting on the thesis that human singularity will be the most precious asset of the next ten years, and that we are building the club that captures it, exactly where the high-signals have already gathered.Vous ne pariez pas sur un produit social. Vous pariez sur la thèse que la singularité humaine sera l'actif le plus précieux des dix prochaines années, et que nous construisons le club qui la capture, exactement là où les high-signals se sont déjà rassemblés.
A category you don't join. We create it.Une catégorie qu'on ne rejoint pas. On la crée.
JUST US · Benoît Cizeron · Lise Pierron · Thomas Brelet
benoit@justusapp.co · lise@justusapp.co